청년창업사관학교 출신 세 곳 — 무엇을 받았나
중소벤처기업진흥공단 누리집 「우수사례 소개」 카드에서 읽은 것. 숫자는 카드에 적힌 2022년 6월 기준 그대로입니다(매출액 일부는 2021년)
핵심만 먼저
- 청년창업사관학교 누리집의 「우수사례 소개」에는 출신 기업 16곳의 카드가 실려 있습니다. 이 글은 업종이 서로 다른 세 곳을 골랐습니다.
- (주)페이히어(10기)는 앱으로 쓰는 모바일 POS를 만들었습니다. 카드에 적힌 직원 수는 입교 전 2명이었습니다. 2022년 6월에는 80명이 됐습니다.
- (주)넷온(9기 · 11기)은 AI 다중 안면인식 솔루션을 개발했습니다. 카드는 1:1 멘토링과 코칭으로 사업전략을 체계화했다고 적습니다.
- (주)우무(10기)는 제주 우뭇가사리 푸딩을 로컬 브랜드로 키웠습니다. 카드에 적힌 지식재산권은 입교 전 1건이었습니다. 2022년 6월에는 11건이 됐습니다.
- 세 카드를 합치면 사업비 말고도 교육(페이히어 · 우무), 멘토링(넷온), 선배 창업자의 경험(페이히어 · 넷온)이 나옵니다. 운영 기관이 고른 사례라는 점도 함께 읽습니다(연구소 의견).
어려운 말 풀이 8개
- POS
- 가게에서 주문과 결제를 처리하고 매출을 기록하는 장치나 프로그램. 영어 Point of Sale의 줄임말.
- 기수
- 청년창업사관학교에 들어간 차례. 카드에 «10기»처럼 적혀 있습니다.
- 입교
- 선발된 뒤 협약을 맺고 청년창업사관학교 과정에 들어가는 것.
- 지식재산권
- 특허, 상표, 디자인처럼 생각과 창작물에 주어지는 권리.
- 데스밸리
- 창업 초기에 돈과 매출이 모자라 버티기 어려운 구간을 가리키는 말.
- 로컬 브랜드
- 한 지역의 재료나 이야기를 내세워 만든 브랜드.
- 마스킹 기술
- 얼굴 등을 가려 누구인지 알아볼 수 없게 하는 처리(카드 표현: 인권 및 사생활보호).
- 사업전략 체계화
- 사업을 어떻게 키워 갈지에 대한 계획을 순서와 틀을 갖춰 정리하는 일.
한국경영교육연구소 강사진 제작 · 같은 주제로 기관 출강 가능
한눈에 보기
| 누가 | (주)페이히어(10기). (주)넷온(9기 · 11기). (주)우무(10기). 청년창업사관학교 누리집 「우수사례 소개」에 실린 16곳 가운데 세 곳 |
|---|---|
| 무엇을 했나 | 페이히어: 앱으로 쓰는 모바일 POS / 넷온: AI 다중 안면인식 솔루션과 마스킹 기술 카메라 / 우무: 제주 해녀가 채취한 우뭇가사리 푸딩과 캐릭터 굿즈 |
| 어떤 지원을 받았나 | 사업비 지원(연구개발 인력 충원), 재무 · 회계 · 마케팅 커리큘럼, 1:1 멘토링과 코칭, 기업가정신 · 실무교육, 선배 창업자의 경험 공유(카드 표현) |
| 결과(원문 숫자만) | 직원 수(입교 전 → 2022. 6). 페이히어 2명 → 80명. 넷온 6명 → 20명. 우무 5명 → 8명. 매출액 · 투자유치 · 지식재산권은 본문 표 |
| 배울 점(연구소 의견) | 세 카드를 합치면 사업비 말고도 교육 · 멘토링 · 선배 경험을 받은 것으로 적혀 있습니다(페이히어 카드는 사업비 지원을 첫 줄에 적음). 지원사업을 고를 때 금액과 함께 교육 · 멘토링 내용을 봅니다. |
| 확인한 날짜 | 2026년 10월 10일(카드 속 숫자의 기준 시점은 2022년 6월, 매출액 일부는 2021년) |
결론 먼저 — 졸업 앨범에서 선배의 한 줄을 읽는다 (연구소 의견)
졸업 앨범에는 선배들이 남긴 한 줄이 있습니다. 성적표보다 그 한 줄이 학교가 어떤 곳인지 알려 줄 때가 있습니다. 청년창업사관학교 누리집의 「우수사례 소개」가 그런 자료입니다. 출신 기업이 무엇을 받았고 무엇이 도움이 됐는지를 카드로 보여 줍니다. 다만 운영 기관이 고른 사례이고, 숫자는 2022년 6월 기준입니다(매출액 일부는 2021년).
세 회사 — 카드에 적힌 내용
| 회사(기수) | 무엇을 만들었나 | 청년창업사관학교에서 받은 것(카드 표현) |
|---|---|---|
| (주)페이히어(10기) | 하드웨어 중심의 POS를 앱으로 바꾼 모바일 POS. 스마트폰 · 태블릿PC에 앱을 설치해 사용 | 사업비 지원으로 연구개발 인력 충원, 재무 · 회계 · 마케팅 커리큘럼, 선배 CEO들의 경험담 |
| (주)넷온(9기 · 11기) | 여러 사람 얼굴을 빠르게 탐색하는 AI 다중 안면인식 솔루션, 마스킹 기술을 적용한 카메라 | 1:1 멘토링과 코칭으로 사업전략 체계화, 조직력 강화, 선배들의 경험과 노하우 |
| (주)우무(10기) | 제주 해녀가 직접 채취한 우뭇가사리로 만든 푸딩, 캐릭터 굿즈 | 입교 후 우뭇가사리 푸딩을 체계화된 제주 로컬 브랜드로 발전, 기업가정신과 실무교육 |
카드에 적힌 숫자 — 입교 전과 2022년 6월
화살표 왼쪽은 입교 전, 오른쪽은 카드가 «현재(2022. 6)»라고 적은 값입니다. 넷온과 우무의 매출액은 2021년 값입니다. 그 뒤의 변화는 카드에 없어 이 글도 적지 않습니다.
| 회사 | 직원 수 | 매출액 | 그 밖 |
|---|---|---|---|
| (주)페이히어 | 2명 → 80명 | 0원 → 17억 원 | 투자유치 0원 → 150억 원. 지식재산권 0건 → 2건 |
| (주)넷온 | 6명 → 20명 | 450만 원 → 32억 원(2021년) | 투자유치 0원 → 43억 1,500만 원. 지식재산권 2건 → 14건 |
| (주)우무 | 5명 → 8명 | 13억 원 → 29억 원(2021년) | 지식재산권 1건 → 11건. 매장 2곳 |
대표들이 남긴 말
- 페이히어: «막 창업에 나선 대표들에게는 사업비도 중요하지만, 지속성장을 위한 정신적 무장이 매우 중요합니다.»
- 넷온: 첫 입교 기간에는 사업 전략을 실행으로 옮기는 방법과 실무지식을 배웠고, 재입교 기간에는 데스밸리를 넘어 안정적인 단계로 갈 수 있는 CEO로서의 역량과 경영전략을 쌓았다고 말합니다.
- 우무: «청년창업사관학교는 트렌드 감각은 좋지만 이것을 어떻게 사업화할지 고민하는 청년 창업자에게 최고의 선생님입니다.»
배울 점과 읽는 법 (연구소 의견)
- 세 카드를 합치면 사업비 말고도 교육 · 멘토링 · 선배 경험을 받은 것으로 적혀 있습니다(페이히어 카드는 사업비 지원을 첫 줄에 적음). 지원사업을 고를 때 금액만 보지 말고 교육 · 멘토링 · 선배 연결이 무엇인지 공고문에서 확인합니다.
- 넷온은 두 번 입교했습니다. 한 번에 끝나지 않는 길도 있습니다.
- 우무는 먹거리에서 출발했습니다. 기술 창업만 사례가 되는 것은 아닙니다.
- 카드는 운영 기관이 고른 잘된 사례입니다. 입교한 모든 팀이 이렇게 되는 것은 아닙니다. 누리집 「사업성과」의 12기(2022년) 실적은 신청 4,811명, 선정 915명입니다.
- 지금의 지원 내용은 청년창업사관학교 글에서 공고문 기준으로 확인합니다.
바로 해볼 것
항목을 누르면 체크 표시가 됩니다(이 기기에 저장되지는 않습니다).
- 청년창업사관학교 누리집 「사관학교소개 → 우수사례 소개」에서 관심 업종의 카드 두 장을 연다.
- 카드에서 «무엇을 받았나»에 해당하는 줄만 골라 적는다.
- 내 아이템이라면 그 가운데 무엇이 가장 필요한지 하나 고른다.
- 「사업성과」 화면에서 기수별 신청 · 선정 인원을 확인한다.
- 2026년 공고문의 지원 내용과 나란히 놓고 비교한다.
출처 5건
이 글의 숫자와 사례는 아래 출처에서 가져왔습니다. 기준일 2026.10.10 · 링크는 새 창으로 열립니다.
- 우수사례 소개(청창사 우수사례) 출신 기업 16곳의 카드 목록(그림 설명 문구에 회사 · 대표 · 제목) — 본문이 그림(카드)이라 그림을 직접 열어 읽음 · 날짜는 카드 속 «현재(2022. 6)» 기준 시점, 페이지 게시일 표기 없음 · 2026-10-10 확인
- 청창사 우수사례 — (주)페이히어 카드 «‘스마트’한 창업! ‘스마트’한 POS!» 청년창업사관학교 10기, 모바일 POS 설명, 받은 지원 3줄(사업비 지원으로 연구개발 인력 충원 · 재무·회계·마케팅 커리큘럼 · 선배 CEO들의 경험담), 숫자(직원 수 2명 → 80명, 매출액 0원 → 17억 원, 투자유치 0원 → 150억 원, 지식재산권 0건 → 2건 — 현재(2022. 6)), 대표 발언
- 청창사 우수사례 — (주)넷온 카드 «AI 안면인식 솔루션 강자가 되다» 청년창업사관학교 9기·11기, AI 다중 안면인식 솔루션 · 마스킹 기술 카메라, 받은 지원(1:1 멘토링과 코칭 · 조직력 강화 · 선배들의 경험과 노하우), 숫자(직원 수 6명 → 20명(2022. 6), 매출액 450만 원 → 32억 원(2021년), 투자유치 0원 → 43억 1,500만 원, 지식재산권 2건 → 14건), 대표 발언(첫 입교 · 재입교)
- 청창사 우수사례 — (주)우무 카드 «세계적인 로컬 브랜드, 제주 우무의 꿈» 청년창업사관학교 10기, 제주 해녀가 직접 채취한 우뭇가사리 푸딩 · 우무 캐릭터 굿즈, 입교 후 제주 로컬 브랜드로 발전, 숫자(직원 수 5명 → 8명(2022. 6), 매출액 13억 원 → 29억 원(2021년), 지식재산권 1건 → 11건, 매장 수 2곳), 대표 발언
- 사업성과 「청년창업사관학교 선발 및 졸업기업 배출 실적(’18년~’22년)」 표 — 12기(’22년) 신청 4,811명 · 선정 915명 · 졸업 899명 · 날짜는 표의 마지막 기준 연도, 페이지 게시일 표기 없음 · 2026-10-10 확인
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